Анонс мастер класса

Новейшие технологии работы с персоналом - базовый элемент стабильности предприятия в условиях кризиса

Мастер-класс проводят ведущие топ-специалисты
под руководством Игоря Залюбовского

в успешных организациях вклад базовых составляющих таков: сырье 12-15%,  финансы 19-22%  и  персонал 52-60% !

Несколько актуальных вопросов:

• Вы готовы к кризисному управлению, когда необходимо минимизировать издержки и постараться удержать достигнутое значительно меньшим количество людей?
• На кого делать ставку при развитии / кризисном управлении – на «своих» или приглашенных? Тогда – кто из своих готов и «потянет», а кто из приглашенных будет лоялен и  профессионален? С кем из дорогостоящих сотрудников можно расставаться в первую очередь, не опасаясь провалов?
• Вы просчитываете последствия при  перемещении ключевых сотрудников на новые должности? Как при этом изменится ситуация  в компании/подразделении (в том числе и финансовая) – ухудшится или улучшится?
• Вы уверены, что в Вашей компании проблема нехватки квалифицированного персонала и расстановки его на ключевые позиции в управлении успешно решена?
• Почему руководство почти всегда просчитывает сценарии по финансам, повышению / сохранению / снижению количества покупателей,   повышению / сохранению / уменьшению выпускаемой продукции, но почти всегда игнорирует основной ресурс (и капитал) – высокопрофессиональный, лояльный,  работоспособный  персонал?

Отвечая на эти вопросы, Вы с неизбежностью зададите еще один: Как оценить, что принимаемые решения правильные, эффективные? Приведут ли эти решения к улучшению работы, к большей стабильности?

Какие технологии способны наилучшим образом обеспечить работу с персоналом в компании, какие из них позволяют построить единую или диверсифицированную вертикаль управления с наибольшей эффективностью? Как это скажется на конечном результате деятельности компании?

Получите ответы в уникальном мастер-классе !

Что гарантированно получат руководители подразделений

• Вы увидите, где эффективнее всего использовать каждого ключевого работника.
• Полученные рекомендации и средства позволят Вам так откорректировать оргструктуру, чтобы наилучшим образом реализовать возможности имеющегося персонала и как следствие - повысить результативность и эффективность деятельности всего предприятия / организации.
• Вы сможете прогнозировать развитие подразделений, коллективов, конкретных работников.
• Построение оптимального образа высшего руководства.
• Объективная оценка расстановки кадров управляющего звена. Результат – повышение качества принятия и реализации управленческих решений.
• Вы сможете проверить лояльность и криминальную направленность любого работника так, что он даже не будет подозревать о производимой проверке.

Что гарантированно получат специалисты 

• Оценка и описание кадрового состояния организации. В режиме реального времени обеспечивается возможность виртуальной коррекции структуры, отработка различных структурных схем и т.п. Эффект – оптимальная оргструктура для достижения предприятием оперативных целей  с учетом особенностей имеющегося персонала.
• Определение основных тенденций развития подразделений, коллективов и страт. Эффект – предупреждение, снятие скрытых конфликтных и проблемных ситуаций. Повышение производительности труда.
• Моделирование оптимального состава подразделений в реальном времени. Эффект – минимизация финансовых и кадровых потерь.
• Формирование компетенций. Эффект – повышение качества работающего персонала, снижение издержек при поиске и найме нового персонала.
• Диагностика образа реальных руководителей у работников компании в целом и по подразделениям. Эффект – повышение управляемости подразделений.
• Выявление деструктивного персонала (работников со скрытой конфликтностью, антилидеров и пр.). Эффект - купирование конфликтов, повышение производительности труда.
• Определение областей наибольшей эффективности у успешных подразделений и "провальных" зон у малоэффективных структур. Эффект – снижение рисков при ротации управленческого звена. Повышение эффективности отстающих подразделений силами ротируемого управленческого состава.

          Мастер-классы проходят под эгидой Авторской школы Игоря Залюбовского.

Участники мастер-класса смогут реально познакомиться с действующими системами *

* Если Вы хотите не только ознакомиться с действующими системами, но и бесплатно получить их в пользование, Вам следует обратиться к разделу "Авторские школы".

В мастер-классе принимает участие Залюбовский Игорь Геннадиевич

Доктор психологических наук, профессор, автор уникальных компьютерных алгоритмов по управлению персоналом и оптимизации структуры предприятий, создатель практических «ноу-хау» реального повышения эффективности. Обладатель Национальной премии "Капитаны российского бизнеса". Эксперт крупнейших компаний России и СНГ. Решения, предложенные И.Г. Залюбовским, нашли применение в ведущих организациях, в числе которых администрации ряда городов России, Центральный Банк РФ, РОСОБОРОНЭКСПОРТ, холдинг «Металлоинвест», Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», КАМАЗ, ПО «Кристалл», ЛУКОЙЛ, агропромышленный холдинг «Мираторг», ГАЗПРОМ, ИНТЕРСКОЛ и др. Разработки И.Г.Залюбовского получили широкое международное признание. Новейшая технология, созданная под руководством И.Г.Залюбовского – специализированный расширенный модуль «Антикриминал».

Меняйте будущее к лучшему уже сегодня!